Blizzards succes på tværs af spil

Skribent:	Baisgaard
Tidspunkt:	06-09-2007 23:29
Kategori:	Gaming

 

 

 

Der findes sikkert ikke en person på gaming-scenen, som ikke er bekendt med en af de største spil producenter i verden, eftersom der er tale om de massive Blizzard. Firmaet har igennem hele sin udvikling præsteret at levere succes på succes, hvilket har været medvirkende til, at de på tværs af deres spil genrer optager et usandsynligt højt tal af spillere i deres spil, som isærdeleshed er præget af muligheden for at spille online.

Her er der selvfølgelig tale om spillets klassikere i form af det sagnsomspundne Starcraft samt en anden gammel kending Diablo II. Dette er blot et par af kasse succeserne som firmaet igennem året har skabt, og dette har været medvirkende til, at Gamespot.com har valgt at bringe en utrolig spændende artikel omhandlende firmaet.

Uddrag af artiklen:

"The next subject was Starcraft's wild popularity in Korea, where there still isn't a Korean-language edition of the game. That popularity convinced Blizzard to release Diablo II worldwide simultaneously, which resulted in greatly increased sales from Europe and Asia. Warcraft III was also a simultaneous worldwide release, but the company staggered the launches for World of Warcraft because it didn't want to further complicate the myriad of MMORPG launch issues with an international release. "

Gamespot.com tager fat i Blizzard's præsident Mike Morhaime, som fortæller om "How to Rule the World (of Warcraft): 10 Lessons."

Der bliver i den fyldestgørende artikel taget fat i mange spændende punkter, som fortæller hvor vigtigt det er for et firma som Blizzard, at tage hensyn til sine spillere samt deres ønsker, og ikke mindst ikke fremhaste beslutninger og udgivelser. Et typisk eksempel på dette blev givet i et af Blizzard's andre spil, nemlig i Warcraft III, hvor de oplevede følgende hændelse:

"Although the company designs its games to the tastes of its own staff, Morhaime said you do have to be sensitive to other cultures. He brought up the Chinese panda race in Warcraft III, and noted that Chinese players didn't appreciate seeing the characters dressed up in Japanese samurai-style garb. After a significant outcry from the Chinese gaming community, the company quickly revamped the art on the panda race and found that gamers were appreciative of these revised efforts."

Et typisk eksempel på at firmaet efter opråb og lignende fra det kinesiske gaming-community måtte se sig nødsaget til at ændre på deres design og lignende. Men det er en utrolig spændende læsning som faktisk giver en stor indsigt i selve det at drive et firma, samtidigt med at det runder de spændende spil der omfatter alt lige fra de tidligere nævnte spil til den ekstreme succés der optager 9. mio mennesker: World of Warcraft.


Du kan læse hele herligheden på nedenstående link, og efterfølgende tage til efterretning at det altså godt i de fleste tilfælde kan betale sig at vente på et spil, så man undgår værker der ikke er komplette og fuldførte. Hermed ikke sagt at Blizzard er nogen af delene.


Link:
http://www.gamespot.com/news/6178143.html?om_act... (Kilde)